You are viewing this post: Best การจัดการซัพพลายเชน New Update
โปรดดูบทความหัวข้อ การจัดการซัพพลายเชน
การจัดการซัพพลายเชนช่วยระบบอุตสาหกรรมของคุณได้อย่างไร Update 2022
Đang cập nhật
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
การจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain Management) Update การจัดการซัพพลายเชน
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การจัดการซัพพลายเชน
สำนักพัฒนาการจัดการอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม\nโทร 0 2202 4534 โทรสาร 0 2354 0380
การจัดการซัพพลายเชน ภาพบางส่วนในหัวข้อ
Supply Chain คืออะไร? 5 กระบวนการจัดการห่วงโซ่อุปทาน … Update
29/09/2020 · Supply Chain คืออะไร. Supply Chain หรือ ห่วงโซ่อุปทาน คือกระบวนการตั้งแต่การติดต่อซัพพลายเออร์เพื่อนำวัตถุดิบจนเข้าสู่กระบวนการผลิตด้วยเทคโนโลยีต่าง ๆ …
การจัดการซัพพลายเชนเชิงกลยุทธ์ EP.1: บทนำ Update 2022 การจัดการซัพพลายเชน
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การจัดการซัพพลายเชน
Logistics E-Learning(Trial) ใช้เพื่อการศึกษาเท่านั้น ห้ามใช้ในเชิงพาณิชย์เด็ดขาด!\nTarget: ต้องการเผยแพร่ความรู้ด้านโลจิสติกส์ให้เข้าใจง่ายและผู้สนใจสามารถทบทวนความรู้ได้ทุกเมื่อที่ต้องการ\n\nProducer: AJ Jinko_CPC Logistics(โลจิสติกส์จักรพงษฯ)\nUse of all video clip in education only!
การจัดการซัพพลายเชน ภาพบางส่วนในหัวข้อ
supply chain management คือ 5 การจัดการซัพพลายเชน ซัพพลาย … 2022
11/10/2021 · supply chain management คือ ️การจัดการซัพพลายเชน ซัพพลาย เชน คือ ️ การ …
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management) 2022 การจัดการซัพพลายเชน
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การจัดการซัพพลายเชน
#การจัดการห่วงโซ่อุปทาน\n#SupplyChain\n#โลจิสติกส์(Logistics)\n\nความหมายของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน\nห่วงโซ่อุปทาน คือ การเชื่อมโยงหน้าที่และกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการส่งมอบสินค้าสำเร็จรูปหรือการบริการจากซัพพลายเออร์ไปยังลูกค้า ซึ่งมีเกี่ยวข้องกับการไหลของข้อมูล การไหลของผลิตภัณฑ์และการไหลของเงินในขั้นตอนต่างๆ\nการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management) เป็นการทำงานร่วมกันระหว่างกิจการที่อยู่ในสายการผลิตตลอดสาย ตั้งแต่ต้นกระบวนการผลิตไปจนจบกระบวนการที่ผู้บริโภค โดยมีการแบ่งปันข่าวสารข้อมูลที่จำเป็น และใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดร่วมกัน เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ในการลดต้นทุนให้ต่ำที่สุด และตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภคได้สูงสุด\nSupply Chain เป็นเรื่องของการตกลงระหว่างองค์การ\nSupply Chain เริ่มที่ลูกค้าและจบที่ลูกค้า\nSupply Chain คือ Logistics ระหว่างองค์การ หรือระหว่างบริษัท \n.\nองค์ประกอบของห่วงโซ่อุปทาน \nUpstream เป็น องค์ประกอบแรกสุดของห่วงโซ่อุปทาน เกี่ยวข้องกับวัตถุดิบ รวมถึงการเคลื่อนที่ของวัตถุดิบจากผู้ผลิตวัตถุดิบลำดับที่ 1, 2 จนเป็นวัตถุดิบในการผลิตและเข้าสู่กระบวนการผลิตขององค์กร\nInternal Supply Chain เป็น องค์ประกอบส่วนกลางของห่วงโซ่ เริ่มตั้งแต่ขั้นตอนการผลิต หลังจากรับวัตถุดิบจากผู้ค้า ไปจนถึงการบรรจุหีบห่อ และจัดเก็บในคลังสินค้า\nDownstream เป็น องค์ประกอบส่วนสุดท้ายของห่วงโซ่ จะเริ่มต้นที่ผู้กระจายสินค้า ผู้ค้าปลีก ผู้ขายตรง จนถึงผู้บริโภคคนสุดท้าย\n.\nการนำเทคโนโลยีข้อมูลเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของ Supply Chain Management \nพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ (Electronic Business: E-Business)\nบาร์โค้ด (Barcode)\nบัตรประจำตัวสินค้าชนิดอ่านผ่านคลื่นวิทยุ (Radio Frequency Identification: RFID)\n.\nโลจิสติกส์ (Logistics)\nการจัดลำเลียงสินค้าเพื่อให้เกิดค่าใช้จ่ายโดยรวมในการกระจายสินค้าต่ำที่สุด โลจิสติกส์เกี่ยวข้องตั้งแต่กระบวนการจัดหาวัตถุดิบและไปสิ้นสุด ณ จุดที่มีการบริโภคสินค้านั้น หรือในอีกความหมายหนึ่ง โลจิสติกส์เป็นกระบวนการในการจัดการวางแผน จัดสายงานและควบคุมกิจกรรมทั้งในส่วนที่มีการเคลื่อนย้ายและไม่มีการเคลื่อนย้ายในการอำนวยความสะดวกของกระบวนการไหลของสินค้า ตั้งแต่จุดเริ่มจัดหาวัตถุดิบไปถึงจุดที่มีการบริโภค\nกิจกรรมหลัก (Key Activities) ได้แก่ \n- ระบบการขนส่ง (Transportation) \n- การบริหารสินค้าใน stock ( Inventory Management) \n- ขบวนการสั่งซื้อ (Order Processing) \n- การจัดการด้านข้อมูล (Information Management) \n- การจัดการด้านการเงิน (Financial Management) \nกิจกรรมสนับสนุน( Supporting Activities) ได้แก่ \n- การบริหารคลังสินค้า (Warehouse Management) \n- การจัดการควบคุมวัสดุในการผลิต (Material Handling) \n- การจัดซื้อ (Purchasing) \n- การบรรจุหีบห่อ (Packaging)
การจัดการซัพพลายเชน ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การจัดการซัพพลายเชนเพื่อเพิ่มผลิตภาพ | Modern Manufacturing New 2022
Đang cập nhật
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
หลักสูตร การจัดการซัพพลายเชน (Supply Chain Management) Update New การจัดการซัพพลายเชน
ดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมในหัวข้อ การจัดการซัพพลายเชน
🔥🔥 การจัดการซัพพลายเชนทั้งภายในและภายนอกองค์กรที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ต้นทุนทั้งซัพพลายเชนเหมาะสม เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน หลักสูตรนี้จะมาแนะนำเครื่องมือและตัวชี้วัดที่ใช้ในการจัดการซัพพลายเชน ท่านสามารถนำเครื่องมือเหล่านี้ไปปรับใช้ในองค์กรของท่าน\n📌 หัวข้ออบรม:\n✅ การจัดการโลจิสติกส์ (Logistics) และซัพพลายเชน (Supply Chain)\n✅ วัตถุประสงค์ของการจัดการซัพพลายเชน (Supply Chain)\n✅ การเขียน Supply Chain Mapping\n✅ WORKSHOP\n✅ วงจรชีวิตของการบริหารกระบวนการธุรกิจ (Business Process Management – BPM)\n✅ WORKSHOP\n✅ ตัวชี้วัดด้านด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน (Supply Chain)\n✅ การจัดการซัพพลายเชน (Supply Chain) ด้วยสายธารคุณค่า Value Stream Mapping (Current State)\n✅ WORKSHOP\n✅ การจัดการซัพพลายเชน (Supply Chain) ด้วยสายธารคุณค่า Value Stream Mapping (Future State)\n✅ WORKSHOP\n✅ สิ่งที่จะนำไปปรับปรุงในบริษัท ?\n🗓 วันที่ 28 มกราคม 2565 เวลา 9.00-16.00 น. ( 6 ชั่วโมง)\n💶 ค่าลงทะเบียน 2,900 บาท (ไม่รวม VAT 7%)\n🔥พิเศษ สมัคร 4 คน จ่าย 3 คน\n🔥แถมฟรี \n1) ไฟล์ PDF \n2) ไฟล์ Excel \n3) เรียนเสร็จสามารถกลับมาทบทวนบทเรียนได้ตลอด\n4) ได้รับ Certificate (ไฟล์ Digital) \n🤵 วิทยากร อาจารย์สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล ที่ปรึกษาโลจิสติกส์,พัฒนาบุคลากรด้านโลจิสติกส์ ,การปรับปรุงกระบวนการ,LEAN,KAIZEN\nผู้แต่งหนังสือขายดี Best Seller \n📕 ทำไมบริษัทที่เติบโตมากๆถึงใช้ระบบโลจิสติกส์เป็นแกนหลักขับเคลื่อนธุรกิจ\n📕หนังสือ ทำไมร้านวัสดุก่อสร้างที่เติบโตมากๆถึงใช้ระบบโลจิสติกส์เป็นแกนหลักขับเคลื่อนธุรกิจ(การบริหารสต๊อกร้านวัสดุก่อสร้างอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ)\n📕หนังสือ การบริหารสต๊อกยาและธุรกิจร้านขายยาให้มีกำไรทันที\n📕หนังสือ บริหารคลังสินค้าอย่างไรให้มีประสิทธิภาพและทำกำไรทันที\n📕หนังสือ บริหารขนส่งอย่างไรให้มีประสิทธิภาพและทำกำไรทันที\n\nสอบถามเพิ่มเติม\nสุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล \nบริษัท ทำน้อยได้มาก จำกัด\nLINE ID : SURASAK-JOS\nโทร 081-7128050
การจัดการซัพพลายเชน คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
บทที่ 7 การจัดการซัพพลายเชน ล่าสุด
การจัดการซัพพลายเชน Supply Chain Management SlideShare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website.
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
Supply Chain Management | คืออะไร? New 2022 การจัดการซัพพลายเชน
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การจัดการซัพพลายเชน
การจัดการซัพพลายเชน คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
10 กลยุทธ์หลักของการจัดการซัพพลายเชน – BEGIN RABBIT 2022
21/10/2020 · 10 กลยุทธ์หลักการจัดการซัพพลายเชน เพิ่มประสิทธิภาพการสื…
BCG คืออะไร และ ผลกระทบต่อการจัดการซัพพลายเชน New การจัดการซัพพลายเชน
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การจัดการซัพพลายเชน
BCG และ ผลกระทบต่อการจัดการซัพพลายเชน \n\n\n#BCG #ที่ปรึกษา #ซัพพลายเชน #โลจิสติกส์ \n#พัฒนาหลังบ้าน #ช่วยหน้าบ้าน #สร้างธุรกิจ\n#Resilience #Supplychain\n#supplychaintalk\n#ยืดหยุ่น #ยั่งยืน
การจัดการซัพพลายเชน ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การจัดการซัพพลายเชนที่มีการจ่ายสูงที่สุดในโลก | 2022 Update New
16/11/2021 · การจัดการห่วงโซ่อุปทานคืออะไร? ตามที่ Investopedia, การจัดการซัพพลายเชนคือการกำกับดูแลการไหลของสินค้าและบริการและรวมถึงวิธีการทั้งหมดที่เปลี่ยน …
Supply Chain คืออะไร 2022 การจัดการซัพพลายเชน
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การจัดการซัพพลายเชน
Supply Chain คืออะไร \nโดยอ.พรรัตน์ สุขกระณี อาจารย์แผนกการตลาด วิทยาลัยอี.เทค\n- – – – – – – – – -\nSupply Chain = ห่วงโซ่อุปทาน\nมีกระบวนการดังนี้\n1. จัดซื้อ จัดหาวัตถุดิบ\n2. นำเข้าวุตถุดิบ\n3. วางแผนการผลิต\n4. จัดเก็บสินค้าหลังการผลิต\n5. กระจายสินค้า\n6. สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า\n- – – – – – – – – -\nProduction Team\nTeacher : อ.พรรัตน์ สุขกระณี\nProducer : อ.สุดเขต หนูรอด\nEdit : อ.สุดเขต หนูรอด\nPhotography : อ.สุดเขต หนูรอด
การจัดการซัพพลายเชน ภาพบางส่วนในหัวข้อ
ความสัมพันธ์ระหว่างโลจิสติกส์กับโซ่อุปทาน – nasiclogistics2016 2022
สำหรับตัวอย่างกรณีศึกษาที่จะนำมาอธิบายถึงความเกี่ยวพันกันระหว่างการจัดการโลจิสติกส์และการจัดการซัพพลายเชน ซึ่งมีเรื่องเล่าเป็นอุปมา …
ความแตกต่างระหว่าง Logistics กับ Supply Chain Management (SCM) Update การจัดการซัพพลายเชน
ดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมในหัวข้อ การจัดการซัพพลายเชน
การจัดการซัพพลายเชน รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
ความสำคัญของการบริหารการจัดการโซ่อุปทาน – การจัดการโซ่อุปทาน New 2022
ความสำคัญของการบริหารจัดการโซ่อุปทาน (Importance of Supply Chain Management) หลังจากที่การแข่งขันทางธุรกิจได้ทวีความรุนแรงมากขึ้นในทศวรรษที่ผ่านมา ผู้บริหารก็ …
Supply Chain Design กลยุทธ์ออกแบบการจัดการซัพพลายเชน New Update การจัดการซัพพลายเชน
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การจัดการซัพพลายเชน
Supply Chain Management by Design \n\nการบริหารจัดการซัพพลายเชนให้มีประสิทธิภาพ เป็นสิ่งที่ผู้บริหาร หรือ เจ้าของกิจการควรให้ความสำคัญ และมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการมากกว่าเดิม\n\nการออกแบบซัพพลายเชน ให้เหมาะสมกับธุรกิจ เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารต้องรู้และเข้าใจ เพื่อให้องค์กรประสบความสำเร็จ มีความยั่งยืนต่อไป\n\nSupply Chain Segmentation เป็นเทคนิคที่ช่วยให้ออกแบบซัพพลายเชน ให้มีความคล่องตัว #Agile และมีประสิทธิภาพ #Lean\n \nพุธที่ 11 พย สองทุ่มครึ่ง ผมจะขยายเรื่องนี้กันครับ สนใจ กด Reminder หรือ กดเตือนไว้ได้เลยครับ\n\n\n#supplychain #logistics
การจัดการซัพพลายเชน รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
การจัดการโลจิสติกส์ (Logistics management) คืออะไรนะ … อัปเดต
05/02/2021 · การจัดการโลจิสติกส์ คืออะไร. การจัดการโลจิสติกส์ (Logistics Management) คือ ระบบบริหารกิจกรรมด้านห่วงโซ่อุปทาน เพื่อตอบสนองความต้องการ …
การจัดการซัพพลายเชนเชิงกลยุทธ์ EP.2: กลยุทธ์และการจัดการเชิงกลยุทธ์ Part 1 New 2022 การจัดการซัพพลายเชน
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การจัดการซัพพลายเชน
Logistics E-Learning(Trial) ใช้เพื่อการศึกษาเท่านั้น ห้ามใช้ในเชิงพาณิชย์เด็ดขาด!\nTarget: ต้องการเผยแพร่ความรู้ด้านโลจิสติกส์ให้เข้าใจง่ายและผู้สนใจสามารถทบทวนความรู้ได้ทุกเมื่อที่ต้องการ
การจัดการซัพพลายเชน รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
คุณสามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การจัดการซัพพลายเชน
Đang cập nhật
คำสำคัญที่ผู้ใช้ค้นหาเกี่ยวกับหัวข้อ การจัดการซัพพลายเชน
Đang cập nhật
ดังนั้นคุณดูบทความหัวข้อเสร็จแล้ว การจัดการซัพพลายเชน
Articles compiled by Bangkokbikethailandchallenge.com. See more articles in category: MMO