You are viewing this post: Best การจัดการสินค้าคงคลัง คือ New Update
คุณกำลังดูกระทู้ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
การจัดการสินค้าคงคลัง New
1.4 สินค้าคงคลังและการจัดการคุณภาพ (Inventory and Quality Management) การจัดการคุณภาพเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับบุคคลสองกลุ่มคือลูกค้าและ …
การจัดการสินค้าคงคลัง New 2022 การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
บทนำ\n1. คงคลังแบบวัตถุดิบ (Raw Material)\n2. คงคลังแบบงานระหว่างทำ (Work in Process)\n3. คงคลังแบบสินค้าสำเร็จรูป (Finished Goods)\n.\nค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการควบคุมคงคลัง (Inventory Cost) \n1. ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการเก็บรักษา (Carrying Cost)\n2. ค่าการสั่งซื้อ (Ordering Cost)\n3. ค่าสินค้าขาดมือ (Shortage Cost)\n.\nการตัดสินใจขั้นพื้นฐานวัสดุคงคลัง (Basic Inventory Decision) \n1. การหาปริมาณสั่งซื้อที่เหมาะสม (Economic Order Quantity : EOQ)\nแบบจำลองการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม ควรทราบข้อมูลเบื้องต้นดังนี้\n- คิดจากสินค้า 1 รายการ\n- มีข้อมูลการใช้ต่อปี\n- อัตราการใช้คงที่ตลอดปี\n- ช่วงเวลาก่อนสินค้ามาถึงคงที่ทุกครั้งที่สั่ง\n- ไม่คิดหรือไม่รับส่วนลดปริมาณสินค้า\nแนวทางที่ทำให้เกิดความสมดุลระหว่างต้นทุนการสั่งซื้อ (Order Cost) กับต้นทุนการเก็บรักษา (Holding Cost) เรียกว่า “ปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)”\nการคำนวณหาปริมาณการสั่งที่เหมาะสมแรกสุดถือว่า สินค้ามีอยู่ในคลังสินค้าเต็มและเมื่อเวลาผ่านไปสินค้าถูกนำไปใช้ด้วยอัตราสม่ำเสมอจนถึงเวลาที่สินค้าจะถูกใช้หมดพอดี\nกำหนดให้\n Q = ปริมาณการสั่งซื้อสินค้า\n O = ค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อแต่ละครั้ง (บาท)\n H = ค่าเก็บรักษาต่อหน่วยต่อปี (บาท)\n D = ปริมาณการใช้ตลอดปี (หน่วย)\n C = ราคาสินค้าต่อหน่วย\n TC = ค่าใช้จ่ายรวมตลอดปี\n.\n2. จุดในการสั่งซื้อสินค้าใหม่ (Reorder Point : ROP) \nสินค้าคงคลังอยู่ในระดับหนึ่ง ซึ่งต้องตัดสินใจว่าจะซื้อสินค้าเข้ามาในคลังสินค้าหรือสต๊อก เพื่อให้สินค้าเพียงพอกับความต้องการใช้ ซึ่งจุดระหว่างจุดสั่งสินค้ากับขุดที่ได้รับสินค้า เรียกว่า เวลาก่อนสินค้าจะมาถึง (Lead Time : LT)\n1) เมื่อทราบปริมาณการใช้ที่แน่นอน\nROP = T × LT\nเมื่อ ROP = จุดสั่งซื้อสินค้าใหม่\n LT = เวลาจากจุดสั่งซื้อจนกระทั่งได้รับสินค้า\n T = ปริมาณการใช้ต่อวัน \n2) เมื่อทราบปริมาณการใช้และ LT ที่ไม่แน่นอน\nเมื่อมีตัวแปรอื่นๆที่เข้ามาเกี่ยวข้องอยู่ตลอดเวลา\nROP = (ปริมาณการใช้ × คาดการณ์เวลาได้รับสินค้า) + สินค้าสำรอง\n.\n3. การหาปริมาณการสั่งซื้อสินค้าที่เหมาะสมในกรณีลดราคา (Quantity Discount) \nในการสั่งซื้อสินค้าจำนวนมากๆ มักจะได้ส่วนลดราคาสินค้าจากผู้ขาย ถ้าเสียค่าใช้จ่ายโดยรวมต่ำสุดก็จะเลือกเอาแบบนั้น\nต้นทุนรวม = ต้นทุนการสั่งซื้อ + ต้นทุนการเก็บรักษา + ต้นทุนการซื้อ\n Q = ปริมาณการสั่งซื้อสินค้า\n O = ค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อแต่ละครั้ง (บาท)\n H = ค่าเก็บรักษาต่อหน่วยต่อปี (บาท)\n D = ปริมาณการใช้ตลอดปี (หน่วย)\n C = ราคาสินค้าต่อหน่วย
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง – Logistics New Update
การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง. 1. ปริมาณการสั่งซื้อที่มีต้นทุนต่ำที่สุด (Economic Order Quantity : EOQ ) ในแต่ละครั้ง ซึ่งถ้าผู้ประกอบการสามารถ …
ความแตกต่างของการจัดการสินค้าคงคลัง และคลังสินค้า New การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
นำเสนอความแตกต่างของการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) และการจัดการคลังสินค้า (Warehouse Mangement) ซึ่งหลายคนเหมารวมคือสิ่งเดียวกัน แต่จริงๆ แล้วต่างกัน แต่มีความเชื่อมโยงระหว่างกัน
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
LM57 การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) 2022 New
LM57 การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) 1. ความหมายของสินค้าคงคลัง (Inventory) สินค้าคงคลัง (Inventory) คือทรัพยากรหนึ่งขององค์กรที่รอการเปลี่ยน …
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
การวิเคราะห์สินค้าคงคลัง New การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
การวิเคราะห์สินค้าคงคลังเพื่อประโยชน์ในการบริหารสินค้า EOQการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด ว่าต้องสั่งซื้อกี่ชิ้นต่อครั้ง ค่าใช้จ่าย การสั่งซื้อและค่าใช้จ่ายการเก็บรักษา มองถึงต้นทุน
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การบริหารสินค้าคงคลัง คืออะไร (สำคัญเป็นอย่างมาก) – Thai … อัปเดต
Đang cập nhật
EP45 (SCM): ทำไมเราต้องบริหารจัดการสินค้าคงคลังหรือสต็อกให้มีประสิทธิภาพ New Update การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
การขาดประสิทธิภาพการบริหารจัดการสต็อก ส่งผลกับสภาพคล่องของกิจการ เพราะเงินจม เปลี่ยนเงินที่ออกจากกระเป๋าซ้ายมากระเป๋าขวาไม่ทันกัน เงินสำรองเลยหมด เงินหมุนเลยไม่หมุน ทำให้ต้องไปหาเงินมามากขึ้น มากขึ้น จนเกิดเป็นหนี้เป็นสิน\n.\n.\n.\nติดตามฟังได้ทั้งใน podcast และใน youtube ค่ะ\n.\nPodbean: https://gurusupplychain.podbean.com\n.\nหรือช่องทาง Facebook page: กูรูโลจิสติกส์ \n.\nhttps://www.facebook.com/LogisticsGooroo\n\n***********\n#กลยุทธ์Supplychain\n#supplychainstrategy\n#ธุรกิจเติบโต\n#ISDconsultant\n#Supplychain\n#logistics\n#กูรู้โลจิสติกส์กับอินทิราสิทธิเวช\n#โลจิสติกส์ #SCM\n#กูรูโลจิสติกส์
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) คืออะไร 2022 Update
29/02/2020 · การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) การเก็บทรัพยากรไว้ใช้ในปัจจุบัน หรือในอนาคต เพื่อ วางแผนกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสม
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
แนะนำ หลักสูตร \”การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ\” Update 2022 การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
หลักสูตร\n“การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ”\n(Warehouse Management and Inventory Control)\n\n การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน\n\nการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ โดยปัจจัยนำเข้าของกระบวนการผลิตที่มีความสำคัญอย่างยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นส่วนและวัสดุต่างๆ ที่เรียกรวมกันว่าสินค้าคงคลัง ต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าเสมอ เพื่อสร้างยอดขายและรักษาระดับของส่วนแบ่งตลาดไว้โดยสามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงด้วย\n\n ดังนั้นการจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่างๆภายในคลังสินค้าลดลง\n\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่างๆภายในคลังสินค้า\n2. เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก\n3. เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ\n4. เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\n5. เพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า\n\nเนื้อหาของหลักสูตร\n1. การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n- การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการไหล/ \n การเคลื่อนไหวของสินค้าอย่างรวดเร็ว\n – ตรวจนับสินค้าและเทคนิคการดำเนินงาน (Cycle Count Inventory)\n – ดัชนีวัดประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า\n – การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า\n – เทคนิคด้านคลังสินค้าที่ควรรู้ \n2. การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ\n – การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ\n- วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม\n- Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด\n- การกำหนดค่า Safety Stock และรอบการสั่งซื้อที่เหมาะสม\n- การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Customer Demand Forecasting) \n- การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาแบบ Lean (Lean Purchasing \u0026 Procurement)\n- กลยุทธ์กการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง\n3. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC\n- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto \n- การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา \n- การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A, B และ C \n- การวางแผนการลดปริมาณสินค้าคงคลัง \n4. เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า\n- การใช้ Barcode \u0026 RFID ในการบ่งบอกสินค้า \n- การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System)\n5. กรณีศึกษา การลดต้นทุนการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล\n- การใช้ระบบ Pick face เพื่อการหยิบสินค้า \n- การใช้ระบบ Lean Warehousing กับการบริหารจัดการคลังสินค้า\n\nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร\n\nวิทยากร อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์\nสนใจสมัครเรียนคอร์สนี้ได้ที่ https://edumall.co.th/warehousemanagementandinventorycontrol-course.html
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
การจัดการสินค้าคงคลังคืออะไร? ซอฟต์แวร์การจัดการสินค้าคง … New Update
Đang cập nhật
การวิเคราะห์สินค้าคงคลังแบบ ABC (ABC Analysis) 2022 New การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
เปนคลิปในการสอนนักศึกษาการจัดการโลจิสติกส์ในการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง โดยการจำแนกประเภทของสินค้าคงคลังตามมูลค่าของสินค้าแต่ละชนิด เพื่อให้ง่ายในการดูแลรักษาและควบคุม
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การจัดการสินค้าคงคลัง (Warehouse Management) คืออะไร Update New
09/08/2021 · ประโยชน์ของการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory) 1. ทำให้ต้นทุนของสินค้าลดลง; 2. เป็นการป้องกันการขาดมือของสินค้าที่จะขาย; 3.
รูปแบบและวิธีการจัดการกระบวนการคลังสินค้า 2022 New การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
รูปแบบและวิธีการจัดการกระบวนการคลังสินค้า\n\n“สื่อการสอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ ThaiMOOC (thaimooc.org) และเผยแพร่ภายใต้สัญญาอนุญาตสิทธิ์แบบ Creative Commons ด้วยเงื่อนไข CC BY NC SA”
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
ความสำคัญของการจัดเก็บสินค้าคงคลัง การจัดเก็บสินค้า ล่าสุด
09/08/2019 · ความสำคัญของการจัดเก็บสินค้าคงคลัง. ความสำคัญของการจัดเก็บสินค้าคงคลัง หากคุณเป็นพ่อค้าแม่ค้าแต่ไม่มีเวลาและไม่มีที่เก็บสินค้า บริษัท KTN …
การแยกชนิดความสำคัญของสินค้าคงคลัง – วิธีการจัดกลุ่ม ABC (ABC Classification System) 2022 การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
การแยกชนิดความสำคัญของสินค้าคงคลัง\nวิธีการจัดกลุ่ม ABC (ABC Classification System)\n- กลุ่ม A กลุ่มที่เป็นสินค้าที่สำคัญมาก มูลค่าสูง (high value) โดยทั่วไปจะมีสินค้าอยู่ประมาณ 10-20% ของ สินค้าทั้งหมดและจะมีมูลค่าอยู่ประมาณ 70-80% ของมูลค่าสินค้าทั้งหมด\n- กลุ่ม B กลุ่มที่เป็นสินค้าที่ปานกลาง (middle value) โดยทั่วไปจะมีสินค้าอยู่ประมาณ 30-40% ของ สินค้าทั้งหมดและจะมีมูลค่าอยู่ประมาณ 15-20% ของมูลค่าสินค้าทั้งหมด\n- กลุ่ม C กลุ่มที่เป็นสินค้าที่มีความสำคัญน้อย (small value) โดยทั่วไปจะมีสินค้าอยู่ประมาณ 40-50% ของ สินค้าทั้งหมดและจะมีมูลค่าอยู่ประมาณ 5-10% ของมูลค่าสินค้าทั้งหมด
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
บทที่ 1 การบริหารสินค้าคงคลัง ล่าสุด
สินค้าคงคลังเฉล่ีย 3,000 หน่วย อัตราการหมุนเวียนของสินค้า = ? (ครั้ง / ปี) สินค้าคงคลังเฉล่ียมีพอขายได้กี่เดือน (Month of supply : M.O.S)
การจัดการคลังสินค้า CPC LogisticsReRun EP9_1 2022 Update การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
Logistics E-Learning(Trial) ใช้เพื่อการศึกษาเท่านั้น ห้ามใช้ในเชิงพาณิชย์เด็ดขาด!\nTarget: ต้องการเผยแพร่ความรู้ด้านโลจิสติกส์ให้เข้าใจง่ายและผู้สนใจสามารถทบทวนความรู้ได้ทุกเมื่อที่ต้องการ\n\nProducer: AJ Jinko_CPC Logistics(โลจิสติกส์จักรพงษฯ)\nUse of all video clip in education only!\nThank you all video clip
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
ความหมายของสินค้าคงคลัง – introtowarehouse New
การบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management) เป็นการจัดการต่าง ๆ เกี่ยวกับรายการสินค้าในคลังสินค้าตั้งแต่ การรวบรวม จดบันทึกสินค้าเข้า …
การจัดการคลังสินค้า CPC LogisticsReRun EP9_2 2022 New การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
Logistics E-Learning(Trial) ใช้เพื่อการศึกษาเท่านั้น ห้ามใช้ในเชิงพาณิชย์เด็ดขาด!\nTarget: ต้องการเผยแพร่ความรู้ด้านโลจิสติกส์ให้เข้าใจง่ายและผู้สนใจสามารถทบทวนความรู้ได้ทุกเมื่อที่ต้องการ\n\nProducer: AJ Jinko_CPC Logistics(โลจิสติกส์จักรพงษฯ)\nUse of all video clip in education only!\nThank you all video clip
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
คุณสามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
LM57 การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) ล่าสุด
LM57 การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) 1. ความหมายของสินค้าคงคลัง (Inventory) สินค้าคงคลัง (Inventory) คือทรัพยากรหนึ่งขององค์กรที่รอการเปลี่ยน …
การจัดการสินค้าคงคลัง New 2022 การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
บทนำ\n1. คงคลังแบบวัตถุดิบ (Raw Material)\n2. คงคลังแบบงานระหว่างทำ (Work in Process)\n3. คงคลังแบบสินค้าสำเร็จรูป (Finished Goods)\n.\nค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการควบคุมคงคลัง (Inventory Cost) \n1. ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการเก็บรักษา (Carrying Cost)\n2. ค่าการสั่งซื้อ (Ordering Cost)\n3. ค่าสินค้าขาดมือ (Shortage Cost)\n.\nการตัดสินใจขั้นพื้นฐานวัสดุคงคลัง (Basic Inventory Decision) \n1. การหาปริมาณสั่งซื้อที่เหมาะสม (Economic Order Quantity : EOQ)\nแบบจำลองการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม ควรทราบข้อมูลเบื้องต้นดังนี้\n- คิดจากสินค้า 1 รายการ\n- มีข้อมูลการใช้ต่อปี\n- อัตราการใช้คงที่ตลอดปี\n- ช่วงเวลาก่อนสินค้ามาถึงคงที่ทุกครั้งที่สั่ง\n- ไม่คิดหรือไม่รับส่วนลดปริมาณสินค้า\nแนวทางที่ทำให้เกิดความสมดุลระหว่างต้นทุนการสั่งซื้อ (Order Cost) กับต้นทุนการเก็บรักษา (Holding Cost) เรียกว่า “ปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)”\nการคำนวณหาปริมาณการสั่งที่เหมาะสมแรกสุดถือว่า สินค้ามีอยู่ในคลังสินค้าเต็มและเมื่อเวลาผ่านไปสินค้าถูกนำไปใช้ด้วยอัตราสม่ำเสมอจนถึงเวลาที่สินค้าจะถูกใช้หมดพอดี\nกำหนดให้\n Q = ปริมาณการสั่งซื้อสินค้า\n O = ค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อแต่ละครั้ง (บาท)\n H = ค่าเก็บรักษาต่อหน่วยต่อปี (บาท)\n D = ปริมาณการใช้ตลอดปี (หน่วย)\n C = ราคาสินค้าต่อหน่วย\n TC = ค่าใช้จ่ายรวมตลอดปี\n.\n2. จุดในการสั่งซื้อสินค้าใหม่ (Reorder Point : ROP) \nสินค้าคงคลังอยู่ในระดับหนึ่ง ซึ่งต้องตัดสินใจว่าจะซื้อสินค้าเข้ามาในคลังสินค้าหรือสต๊อก เพื่อให้สินค้าเพียงพอกับความต้องการใช้ ซึ่งจุดระหว่างจุดสั่งสินค้ากับขุดที่ได้รับสินค้า เรียกว่า เวลาก่อนสินค้าจะมาถึง (Lead Time : LT)\n1) เมื่อทราบปริมาณการใช้ที่แน่นอน\nROP = T × LT\nเมื่อ ROP = จุดสั่งซื้อสินค้าใหม่\n LT = เวลาจากจุดสั่งซื้อจนกระทั่งได้รับสินค้า\n T = ปริมาณการใช้ต่อวัน \n2) เมื่อทราบปริมาณการใช้และ LT ที่ไม่แน่นอน\nเมื่อมีตัวแปรอื่นๆที่เข้ามาเกี่ยวข้องอยู่ตลอดเวลา\nROP = (ปริมาณการใช้ × คาดการณ์เวลาได้รับสินค้า) + สินค้าสำรอง\n.\n3. การหาปริมาณการสั่งซื้อสินค้าที่เหมาะสมในกรณีลดราคา (Quantity Discount) \nในการสั่งซื้อสินค้าจำนวนมากๆ มักจะได้ส่วนลดราคาสินค้าจากผู้ขาย ถ้าเสียค่าใช้จ่ายโดยรวมต่ำสุดก็จะเลือกเอาแบบนั้น\nต้นทุนรวม = ต้นทุนการสั่งซื้อ + ต้นทุนการเก็บรักษา + ต้นทุนการซื้อ\n Q = ปริมาณการสั่งซื้อสินค้า\n O = ค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อแต่ละครั้ง (บาท)\n H = ค่าเก็บรักษาต่อหน่วยต่อปี (บาท)\n D = ปริมาณการใช้ตลอดปี (หน่วย)\n C = ราคาสินค้าต่อหน่วย
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
การจัดการสินค้าคงคลัง (Warehouse Management) คืออะไร ล่าสุด
09/08/2021 · ประโยชน์ของการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory) 1. ทำให้ต้นทุนของสินค้าลดลง; 2. เป็นการป้องกันการขาดมือของสินค้าที่จะขาย; 3.
PIM005 ชม.6 6 การจัดการสินค้าคงคลังและการจัดการคลังสินค้า 2022 Update การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
ความสำคัญของการจัดเก็บสินค้าคงคลัง การจัดเก็บสินค้า New
09/08/2019 · ความสำคัญของการจัดเก็บสินค้าคงคลัง. ความสำคัญของการจัดเก็บสินค้าคงคลัง หากคุณเป็นพ่อค้าแม่ค้าแต่ไม่มีเวลาและไม่มีที่เก็บสินค้า บริษัท KTN …
JUST IN TIME INVENTORY SYSTEM (การจัดการสินค้าคงคลัง แบบทันเวลาพอดี) Update New การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
วิดีโอนี้เป็นส่วนหนึ่งในวิชา LSM223 การจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง เพื่อเป็นแนวทางในการศึกษา สำหรับผู้ที่สนใจในเนื้อหาดังกล่าว หากมีข้อผิดพลาดประการใดขออภัยมา ณ ที่นี้ด้วย
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ ภาพบางส่วนในหัวข้อ
สินค้าคงคลัง คืออะไร? Inventory มีต้นทุนอะไรบ้าง … New 2022
24/06/2018 · สินค้าคงคลัง คือ สินค้าที่ถูกเก็บไว้หลังจากผลิตเสร็จเรียบร้อย เพื่อรอนำสินค้านั้นไปวางขาย โดยสินค้าคงคลัง (Inventory Stock) ดังกล่าวอาจจะเก็บไว้วัน …
การจัดการคลังสินค้า Warehouse Management 2022 การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
ระบบจัดการคลังสินค้า (WMS) ทำประกอบไปด้วยอะไรบ้าง? [สรุป … อัปเดต
ระบบจัดการคลังสินค้า หรือ Warehouse Management System คือ ซอฟต์แวร์หรือระบบที่ช่วยควบคุมและจัดการคลัง (Warehouse) ทั้งหมดทุกกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ ซึ่งต่างจาก …
(HR 1 EP 1) PIM008 ความหมาย ความสำคัญของคลังสินค้าและพื้นที่จัดเก็บสินค้า 2022 New การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
Logistics & Supply Chain New 2022
ระบบการควบคุมสินค้าคงคลังท่ีมีอยู่3 วิธีคือ 1. ระบบสินค้าคงคลังอย่างต่อเนื่อง (Continuous Inventory
การจัดการสินค้าและการนำเข้าโดยใช้ Excel New Update การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
อธิบายสินค้านับสต๊อก คืออะไร \nงานบริการ ค่าใช้จ่าย การปิด stock ทำอย่างไร\n\nโปรแกรมบริหารธุรกิจ สำหรับเจ้าของ SME
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
การวางแผนการผลิต 4m การ บริหาร สินค้า คงคลัง 4m คือ … ล่าสุด
28/01/2022 · การวางแผนการผลิต 4m การ บริหาร สินค้า คงคลัง 4m คือ วิศวกรรม …
Ep1.สอนทำ สต๊อกสินค้า ด้วยสูตร SUMIF : สอนทำ Stock สินค้า ด้วย Excel Update การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
Ep1.สอนทำ สต๊อกสินค้า ด้วยสูตร SUMIF : สอนทำ Stock สินค้า ด้วย Excel\n\nวิดิโอนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Series สอนทำ Stock สินค้า ด้วย Excel\nเนื้อหาใน Series นี้จะมีทั้ง การใช้ SUMIF , Pivot Table และ Power Query มาเป็นเครื่องมือมาทำให้เราทำงานได้ง่ายและไวขึ้น\n\nเนื้อหาที่สอนในคลิปนี้\n\n00:00 เกริ่นนำ\n00:00 สอนเขียนสูตร SUMIF เพื่อดึงข้อมูลรายสินค้าจากตารางรับของและเบิกของมาหักลบกันเพื่อมาเป็นยอดในตาราง Balance stock\n00:00 การใช้สูตร SUMIFSในกรณีที่สินค้ามีแยกเป็นรุ่นย่อย จึงต้องหาผลรวมได้มากกว่า 1 เงื่อนไข ซึ่ง SUMIFS ทำได้\n00:00 การทำแจ้งเตือนเมื่อสินค้าใกล้หมด stock หรือ ถึง minimum stock ที่ควรเป็น\n00:00 การแจ้งเตือนวิธี ที่ 1 ใช้สี highlight ตัวที่ใกล้หมด โดยใช้ conditional formatting\n00:00 การแจ้งเตือนวิธี ที่ 2 ใช้เป็นข้อความเตือน โดยการเขียสูตร IF มาสร้างเงื่อนไขการเขียนข้อความ \n\n\n———————————————————————————————————–\n*เพื่อไม่พลาดอัพเดทเทคนิคใหม่ๆ อย่าลืมกดติดตามและกระดิ่งแจ้งเตือน\n\n\n👉🏻เพื่อความสะดวกรวดเร็ว สามารถ ส่งรายละเอียด คำถามเพิ่มเติมมาได้ที่ inbox page เลยจ้า :\n\n🔰inbox page: https://m.me/plearningexcel\n\n ช่องทางติดต่ออื่นๆ\n✅ Facebook page (ฝากกด Like ด้วยน้า): https://www.facebook.com/plearningexc…\n✅ website: https://www.plearning-excel.com\n✅ Line : @plearningexcel\n▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬\nคอร์สที่เปิดสอน\nhttps://www.plearning-excel.com/onlin…\n**ดูรายละเอียดคอร์สแล้วแจ้งสมัครได้ที่นี่(ไวสุด)🔰inbox page: https://m.me/plearningexcel\n\n▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬\n#สอนexcel #ครูแพรว#plearningexcel #เทคนิคExcel
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การจัดการสต๊อกสินค้าคืออะไร รู้เทคนิคดี ๆ ไว้ ช่วยร้านได้ … 2022 Update
Business Photo โดย tirachardz – www.freepik.com การจัดการสต๊อกสินค้าคืออะไร รู้เทคนิคดี ๆ ไว้ ช่วยร้านได้แน่นอน! การจัดการสต๊อกสินค้า (Stock Management) หรือ สินค้าคงคลัง ถือว่า …
การจัดการสินค้าคงคลังและขนส่งให้มีประสิทธิภาพสำหรับ SME | รายการ innovative wisdom New 2022 การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
การจัดการสินค้าคงคลังและขนส่งให้มีประสิทธิภาพสำหรับ SME\n• บริหารจัดการสินค้าในร้านอย่างง่ายๆ \n• ขนส่งออกไปทำอย่างไรดี\n• จัดการให้ดี ลดความเสียหายและลดต้นทุนตลอดเส้นทาง\n\nฟังรายการ https://curadio.chula.ac.th/Program-Detail.php?id=9258\n.\nรายการ innovative wisdom วันจันทร์-ศุกร์ 9.00-9.30 น. \nอ.ดร.เอกก์ ภทรธนกุล ภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย\n\nออกอากาศวันที่ 10/1/2563 สถานีวิทยุจุฬาฯ FM 101.5 MHz
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
การจัดการคลังสินค้าบริษัท ไดก้า จ ากัด New Update
การจัดการสินค้าคงคลังบริษัท ไดก้า(ไทย) จ ากัด (34 หน้า) อาจารย์ที่ปรึกษา : ดร. สืบพงศ์ อติชาตการ บทคัดย่อ
Inventory Management (การจัดการสินค้าคงคลัง) 2022 New การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
อธิบายเกี่ยวกับ การจัดการสอนค้าคงคลัง\nจัดทำโดย\nนางสาวพีรดา เสร็จกิจ\nรหัสนักศึกษา62100205 กลุ่ม1
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การบริหารจัดการ spare part อย่างมีประสิทธิภาพ – ฝึกอบรม … Update
ในการบริหารงานด้านโลจิสติกส์ ประเด็นหนึ่งที่สำคัญที่ต้องพิจารณา คือ สินค้าคงคลัง (Inventory) บางครั้งเรียกว่าพัสดุคงคลัง หรือ สต๊อก, การบริหาร …
What is Inventory Management? Learn the Basics 2022 การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
ดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมในหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
Inventory Management Expert Guide: https://bit.ly/3GdkKNq\n\nInventory management is critical to customer success. By tracking goods from manufacturer to the warehouse and then to the customer, effective inventory management ensures a business has enough inventory on hand to meet demand in the most cost-efficient way possible. Automating the processes involved in inventory management–like tracking, orders, and fulfillment–reduces errors, saves businesses time and money, and ultimately increases customer satisfaction.\n\nLike what you learned about Inventory Management? Subscribe now! http://bit.ly/NetSuiteYouTube\n \nFollow Us Here: \nOracle NetSuite \nLinkedIn: http://bit.ly/NetSuiteLI\nFacebook: http://bit.ly/NetSuiteFB\nInstagram: http://bit.ly/NetSuiteIG\nTwitter: http://bit.ly/NetSuiteTW\n\n#Inventory #InventoryManagement #Warehouse #WarehouseManagement #Solution
การจัดการสินค้าคงคลัง คือ รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
คำสำคัญที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
Đang cập nhật
ขอบคุณที่รับชมกระทู้ครับ การจัดการสินค้าคงคลัง คือ
Articles compiled by Bangkokbikethailandchallenge.com. See more articles in category: MMO