You are viewing this post: Best Choice การ บริหาร สินค้า คงคลัง Update 2022
บทความอัพเดทใหม่ในหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง – Logistics Update New
การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง. 1. ปริมาณการสั่งซื้อที่มีต้นทุนต่ำที่สุด (Economic Order Quantity : EOQ ) ในแต่ละครั้ง ซึ่งถ้าผู้ประกอบการสามารถ …
แนะนำ หลักสูตร \”การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ\” New การ บริหาร สินค้า คงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
หลักสูตร\n“การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ”\n(Warehouse Management and Inventory Control)\n\n การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน\n\nการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ โดยปัจจัยนำเข้าของกระบวนการผลิตที่มีความสำคัญอย่างยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นส่วนและวัสดุต่างๆ ที่เรียกรวมกันว่าสินค้าคงคลัง ต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าเสมอ เพื่อสร้างยอดขายและรักษาระดับของส่วนแบ่งตลาดไว้โดยสามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงด้วย\n\n ดังนั้นการจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่างๆภายในคลังสินค้าลดลง\n\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่างๆภายในคลังสินค้า\n2. เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก\n3. เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ\n4. เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\n5. เพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า\n\nเนื้อหาของหลักสูตร\n1. การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n- การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการไหล/ \n การเคลื่อนไหวของสินค้าอย่างรวดเร็ว\n – ตรวจนับสินค้าและเทคนิคการดำเนินงาน (Cycle Count Inventory)\n – ดัชนีวัดประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า\n – การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า\n – เทคนิคด้านคลังสินค้าที่ควรรู้ \n2. การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ\n – การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ\n- วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม\n- Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด\n- การกำหนดค่า Safety Stock และรอบการสั่งซื้อที่เหมาะสม\n- การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Customer Demand Forecasting) \n- การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาแบบ Lean (Lean Purchasing \u0026 Procurement)\n- กลยุทธ์กการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง\n3. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC\n- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto \n- การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา \n- การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A, B และ C \n- การวางแผนการลดปริมาณสินค้าคงคลัง \n4. เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า\n- การใช้ Barcode \u0026 RFID ในการบ่งบอกสินค้า \n- การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System)\n5. กรณีศึกษา การลดต้นทุนการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล\n- การใช้ระบบ Pick face เพื่อการหยิบสินค้า \n- การใช้ระบบ Lean Warehousing กับการบริหารจัดการคลังสินค้า\n\nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร\n\nวิทยากร อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์\nสนใจสมัครเรียนคอร์สนี้ได้ที่ https://edumall.co.th/warehousemanagementandinventorycontrol-course.html
การ บริหาร สินค้า คงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การวางแผนการผลิต 4m การ บริหาร สินค้า คงคลัง 4m คือ … Update New
04/01/2022 · การวางแผนการผลิต 4m การ บริหาร สินค้า คงคลัง 4m คือ วิศวกรรม …
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
[FINAL] FIN #EP 2 บทที่7 การบริหารสินค้าคงคลัง Update 2022 การ บริหาร สินค้า คงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
บทที่7 เกี่ยวกับ การสั่งซื้อประหยัด\nสอบถามเพิ่มเติมได้ที่\nFB : https://www.facebook.com/s.aunahaka
การ บริหาร สินค้า คงคลัง รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
![การ บริหาร สินค้า คงคลัง 2022 Update [FINAL] FIN #EP 2 บทที่7 การบริหารสินค้าคงคลัง](https://i.ytimg.com/vi/0S8VkbUSIFA/hq720.jpg)
การบริหารสินค้าคงคลัง คืออะไร (สำคัญเป็นอย่างมาก) – Thai … New 2022
Đang cập nhật
EP45 (SCM): ทำไมเราต้องบริหารจัดการสินค้าคงคลังหรือสต็อกให้มีประสิทธิภาพ Update 2022 การ บริหาร สินค้า คงคลัง
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
การขาดประสิทธิภาพการบริหารจัดการสต็อก ส่งผลกับสภาพคล่องของกิจการ เพราะเงินจม เปลี่ยนเงินที่ออกจากกระเป๋าซ้ายมากระเป๋าขวาไม่ทันกัน เงินสำรองเลยหมด เงินหมุนเลยไม่หมุน ทำให้ต้องไปหาเงินมามากขึ้น มากขึ้น จนเกิดเป็นหนี้เป็นสิน\n.\n.\n.\nติดตามฟังได้ทั้งใน podcast และใน youtube ค่ะ\n.\nPodbean: https://gurusupplychain.podbean.com\n.\nหรือช่องทาง Facebook page: กูรูโลจิสติกส์ \n.\nhttps://www.facebook.com/LogisticsGooroo\n\n***********\n#กลยุทธ์Supplychain\n#supplychainstrategy\n#ธุรกิจเติบโต\n#ISDconsultant\n#Supplychain\n#logistics\n#กูรู้โลจิสติกส์กับอินทิราสิทธิเวช\n#โลจิสติกส์ #SCM\n#กูรูโลจิสติกส์
การ บริหาร สินค้า คงคลัง รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
บทที่ 1 การบริหารสินค้าคงคลัง 2022
สินค้าคงคลังเฉล่ีย 3,000 หน่วย อัตราการหมุนเวียนของสินค้า = ? (ครั้ง / ปี) สินค้าคงคลังเฉล่ียมีพอขายได้กี่เดือน (Month of supply : M.O.S)
ปรับปรุง: การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ ครั้งที่ 1 Update การ บริหาร สินค้า คงคลัง
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ ครั้งที่ 1 จัดโดย ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรม ภาคที่ 6 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม บรรยายโดย อนันต์ ดีโรจนวงศ์ วันที่ 25 มิย.63
การ บริหาร สินค้า คงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การจัดการสินค้าคงคลัง 2022 New
2.1 ระบบสินค้าคงคลังอย่างต่อเนื่อง (Continuous Inventory System Perpetual System) เป็นระบบสินค้าคงคลังที่มีวิธีการลงบัญชีทุกครั้งที่มีการรับและจ่ายของ …
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
การวิเคราะห์สินค้าคงคลัง Update การ บริหาร สินค้า คงคลัง
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
การวิเคราะห์สินค้าคงคลังเพื่อประโยชน์ในการบริหารสินค้า EOQการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด ว่าต้องสั่งซื้อกี่ชิ้นต่อครั้ง ค่าใช้จ่าย การสั่งซื้อและค่าใช้จ่ายการเก็บรักษา มองถึงต้นทุน
การ บริหาร สินค้า คงคลัง คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
การจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง Warehouse & Inventory … New
2/7 www.tanitsorat.com การบริหารจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้าเป็นกิจกรรมหลักของกระบวนการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
การจัดการสินค้าคงคลัง 2022 New การ บริหาร สินค้า คงคลัง
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
บทนำ\n1. คงคลังแบบวัตถุดิบ (Raw Material)\n2. คงคลังแบบงานระหว่างทำ (Work in Process)\n3. คงคลังแบบสินค้าสำเร็จรูป (Finished Goods)\n.\nค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการควบคุมคงคลัง (Inventory Cost) \n1. ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการเก็บรักษา (Carrying Cost)\n2. ค่าการสั่งซื้อ (Ordering Cost)\n3. ค่าสินค้าขาดมือ (Shortage Cost)\n.\nการตัดสินใจขั้นพื้นฐานวัสดุคงคลัง (Basic Inventory Decision) \n1. การหาปริมาณสั่งซื้อที่เหมาะสม (Economic Order Quantity : EOQ)\nแบบจำลองการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม ควรทราบข้อมูลเบื้องต้นดังนี้\n- คิดจากสินค้า 1 รายการ\n- มีข้อมูลการใช้ต่อปี\n- อัตราการใช้คงที่ตลอดปี\n- ช่วงเวลาก่อนสินค้ามาถึงคงที่ทุกครั้งที่สั่ง\n- ไม่คิดหรือไม่รับส่วนลดปริมาณสินค้า\nแนวทางที่ทำให้เกิดความสมดุลระหว่างต้นทุนการสั่งซื้อ (Order Cost) กับต้นทุนการเก็บรักษา (Holding Cost) เรียกว่า “ปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)”\nการคำนวณหาปริมาณการสั่งที่เหมาะสมแรกสุดถือว่า สินค้ามีอยู่ในคลังสินค้าเต็มและเมื่อเวลาผ่านไปสินค้าถูกนำไปใช้ด้วยอัตราสม่ำเสมอจนถึงเวลาที่สินค้าจะถูกใช้หมดพอดี\nกำหนดให้\n Q = ปริมาณการสั่งซื้อสินค้า\n O = ค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อแต่ละครั้ง (บาท)\n H = ค่าเก็บรักษาต่อหน่วยต่อปี (บาท)\n D = ปริมาณการใช้ตลอดปี (หน่วย)\n C = ราคาสินค้าต่อหน่วย\n TC = ค่าใช้จ่ายรวมตลอดปี\n.\n2. จุดในการสั่งซื้อสินค้าใหม่ (Reorder Point : ROP) \nสินค้าคงคลังอยู่ในระดับหนึ่ง ซึ่งต้องตัดสินใจว่าจะซื้อสินค้าเข้ามาในคลังสินค้าหรือสต๊อก เพื่อให้สินค้าเพียงพอกับความต้องการใช้ ซึ่งจุดระหว่างจุดสั่งสินค้ากับขุดที่ได้รับสินค้า เรียกว่า เวลาก่อนสินค้าจะมาถึง (Lead Time : LT)\n1) เมื่อทราบปริมาณการใช้ที่แน่นอน\nROP = T × LT\nเมื่อ ROP = จุดสั่งซื้อสินค้าใหม่\n LT = เวลาจากจุดสั่งซื้อจนกระทั่งได้รับสินค้า\n T = ปริมาณการใช้ต่อวัน \n2) เมื่อทราบปริมาณการใช้และ LT ที่ไม่แน่นอน\nเมื่อมีตัวแปรอื่นๆที่เข้ามาเกี่ยวข้องอยู่ตลอดเวลา\nROP = (ปริมาณการใช้ × คาดการณ์เวลาได้รับสินค้า) + สินค้าสำรอง\n.\n3. การหาปริมาณการสั่งซื้อสินค้าที่เหมาะสมในกรณีลดราคา (Quantity Discount) \nในการสั่งซื้อสินค้าจำนวนมากๆ มักจะได้ส่วนลดราคาสินค้าจากผู้ขาย ถ้าเสียค่าใช้จ่ายโดยรวมต่ำสุดก็จะเลือกเอาแบบนั้น\nต้นทุนรวม = ต้นทุนการสั่งซื้อ + ต้นทุนการเก็บรักษา + ต้นทุนการซื้อ\n Q = ปริมาณการสั่งซื้อสินค้า\n O = ค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อแต่ละครั้ง (บาท)\n H = ค่าเก็บรักษาต่อหน่วยต่อปี (บาท)\n D = ปริมาณการใช้ตลอดปี (หน่วย)\n C = ราคาสินค้าต่อหน่วย
การ บริหาร สินค้า คงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
วัตถุประสงค์การบริหารสินค้าคงคลัง – introtowarehouse New 2022
นอกจากนี้การที่ธุรกิจมีการบริหารสินค้าคงคลังนั้นยังมีวัตถุประสงค์ อีกหลายประการ (สุโขทัยธรรมาธิราช . 2543 : 227) ดังนี้
ILPI บทเรียนที่ 7 การบริหารสินค้าคงคลัง 2022 New การ บริหาร สินค้า คงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
การ บริหาร สินค้า คงคลัง รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
หัวข้อที่ 08 การลดต้นทุนธุรกิจด้วยการบริหารสินค้าคงคลัง … Update
กิจกรรมเตรียมความพร้อม smes ฝ่าวิกฤติ covid-19 ด้วยการเสริมสร้างความร่วมมือ …
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
แนะนำ หลักสูตร \”การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ\” New การ บริหาร สินค้า คงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
หลักสูตร\n“การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ”\n(Warehouse Management and Inventory Control)\n\n การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน\n\nการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ โดยปัจจัยนำเข้าของกระบวนการผลิตที่มีความสำคัญอย่างยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นส่วนและวัสดุต่างๆ ที่เรียกรวมกันว่าสินค้าคงคลัง ต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าเสมอ เพื่อสร้างยอดขายและรักษาระดับของส่วนแบ่งตลาดไว้โดยสามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงด้วย\n\n ดังนั้นการจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่างๆภายในคลังสินค้าลดลง\n\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่างๆภายในคลังสินค้า\n2. เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก\n3. เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ\n4. เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\n5. เพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า\n\nเนื้อหาของหลักสูตร\n1. การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n- การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการไหล/ \n การเคลื่อนไหวของสินค้าอย่างรวดเร็ว\n – ตรวจนับสินค้าและเทคนิคการดำเนินงาน (Cycle Count Inventory)\n – ดัชนีวัดประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า\n – การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า\n – เทคนิคด้านคลังสินค้าที่ควรรู้ \n2. การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ\n – การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ\n- วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม\n- Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด\n- การกำหนดค่า Safety Stock และรอบการสั่งซื้อที่เหมาะสม\n- การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Customer Demand Forecasting) \n- การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาแบบ Lean (Lean Purchasing \u0026 Procurement)\n- กลยุทธ์กการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง\n3. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC\n- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto \n- การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา \n- การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A, B และ C \n- การวางแผนการลดปริมาณสินค้าคงคลัง \n4. เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า\n- การใช้ Barcode \u0026 RFID ในการบ่งบอกสินค้า \n- การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System)\n5. กรณีศึกษา การลดต้นทุนการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล\n- การใช้ระบบ Pick face เพื่อการหยิบสินค้า \n- การใช้ระบบ Lean Warehousing กับการบริหารจัดการคลังสินค้า\n\nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร\n\nวิทยากร อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์\nสนใจสมัครเรียนคอร์สนี้ได้ที่ https://edumall.co.th/warehousemanagementandinventorycontrol-course.html
การ บริหาร สินค้า คงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
ความสำคัญของการจัดเก็บสินค้าคงคลัง การจัดเก็บสินค้า 2022 Update
09/08/2019 · ความสำคัญของการจัดเก็บสินค้าคงคลัง. ความสำคัญของการจัดเก็บสินค้าคงคลัง หากคุณเป็นพ่อค้าแม่ค้าแต่ไม่มีเวลาและไม่มีที่เก็บสินค้า บริษัท KTN …
การบริหารสินค้าคงคลัง New Update การ บริหาร สินค้า คงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
การ บริหาร สินค้า คงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
5 เคล็ดลับการบริหารคลังสินค้า [เจ้าของธุรกิจห้ามพลาด] 2022 New
5 เคล็ดลับการบริหารคลังสินค้า. 1. WMS ซอฟแวร์สำคัญตอบโจทย์คลังสินค้ายุคใหม่. ด้วยคุณสมบัติเหล่านี้ของ WMS จึงมั่นใจได้เลยว่า …
การบรรยาย หลักสูตรการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังยุค 4.0 ช่วงบ่าย New 2022 การ บริหาร สินค้า คงคลัง
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
การบรรยาย หลักสูตรการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังยุค 4.0 ช่วงบ่าย จัดโดย กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม และ ศูนย์อุตสาหกรรมภาคที่ 7 จังหวัด อุบลราชธานี วันที่ 24 สิงหาคม 2564 เวลา 9.00-16.00 น. ผ่านระบบ Application Zoom Online และ Facebook LIVE
การ บริหาร สินค้า คงคลัง รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
โซลูชันซัพพลายเชนการจัดการสินค้าคงคลัง |Mainfreight Asia Update New
ให้บริการด้านการจัดการสินค้าคงคลัง – สิ่งที่คุณควรคำนึงถึง. การมีตัวช่วยด้านการบริหารจัดการสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ …
รูปแบบและวิธีการจัดการกระบวนการคลังสินค้า 2022 New การ บริหาร สินค้า คงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
รูปแบบและวิธีการจัดการกระบวนการคลังสินค้า\n\n“สื่อการสอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ ThaiMOOC (thaimooc.org) และเผยแพร่ภายใต้สัญญาอนุญาตสิทธิ์แบบ Creative Commons ด้วยเงื่อนไข CC BY NC SA”
การ บริหาร สินค้า คงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
ระบบจัดการคลังสินค้า (WMS) ทำประกอบไปด้วยอะไรบ้าง? [สรุป … 2022
ในบทความนี้มาทำความรู้จักกับระบบการจัดการคลังสินค้า ที่เรียกย่อๆ ว่า “wms” ซึ่งประกอบด้วยระบบต่างๆ ที่ทำงานร่วมกันเป็นฟันเฟืองในการจัดการ …
การบริหารสินค้าคงคลัง Update New การ บริหาร สินค้า คงคลัง
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
การ บริหาร สินค้า คงคลัง คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
5 เทคนิคการจัดการคลังสินค้า [อ่านจบแล้วนำไปใช้ได้เลย … 2022 New
เทคนิคการจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) นั้นมีมากมายหลากหลายวิธี ซึ่งวิธีการเหล่านั้นมักเปลี่ยนแปลงไปตามช่วงเวลาของยุคสมัย ไม่ว่าจะเป็นการ …
การบริหารสินค้าคงคลัง New 2022 การ บริหาร สินค้า คงคลัง
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
การ บริหาร สินค้า คงคลัง คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
SMART LOGISTICS กลยุทธ์บริหารการจัดการโลจิสติกส์… 2022
24/07/2017 · เทคนิคการบริหารสินค้าคงคลัง. ระยะเวลา สินค้าที่สั่งมาจะมีความสามารถเปลี่ยนเป็นเงินสดได้รวดเร็วเพียงใด
FI212 การบริหารสินค้าคงเหลือ 2022 New การ บริหาร สินค้า คงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
FI212 การบริหารสินค้าคงเหลือ\n\nID: 1590101018 \nน.ส.รัชฎาภรณ์ อาวุธ เลขที่ 49\n\nID: 1590102891 \nน.ส. ภัทรนันท์ สพานรัตน์ เลขที่ 67
การ บริหาร สินค้า คงคลัง รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
Warehouse Management (การจัดการคลังสินค้า) : Basic … ล่าสุด
18/08/2011 · การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory control) ถือได้ว่าเป็นหัวใจในการบริหารจัดการคลังสินค้าโดยการทำงานเชื่อมต่อกับระบบ อื่น ๆ ควบคุมและ …
การบริหารสินค้าคงคลัง New การ บริหาร สินค้า คงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
การ บริหาร สินค้า คงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
คลังสินค้า (WAREHOUSE) คืออะไร? 6 เหตุผล ทำไมต้องมีระบบ … 2022
27/10/2020 · คลังสินค้า (warehouse) เป็นกิจกรรมที่สำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และซัปพลายเชน ซึ่งเป็นที่รู้จักมากที่สุด รองจากกิจกรรมด้านขนส่ง
เทคนิคการบริหารคลังสินค้า และจัดการระบบขนส่งให้มีประสิทธิภาพ New การ บริหาร สินค้า คงคลัง
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
เทคนิคการบริหารคลังสินค้าและจัดการระบบการขนส่งให้มีประสิทธิภาพ\nดร.อธิศานต์ วายุภาพ
การ บริหาร สินค้า คงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้า กรณีศึกษา บริษัท … New
ความถี่ในการตรวจนับสินค้าคงคลังท าให้ข้อมูลสินค้าคงคลังมีความแม่นย ามากขึ้นจากเดิม 67.75%
เปิดคลังสินค้า“ลาซาด้า”ขนาด5สนามฟุตบอล @Transport EP.140-251163 2022 Update การ บริหาร สินค้า คงคลัง
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
หลังมหกรรมชอปปิงแห่งปี11.11 Biggest One-Day Sale ที่ผ่านมา ลาซาด้าสามารถจัดการออเดอร์ที่เพิ่มมากขึ้นถึง 35 % มีปัจจัยพื้นฐานด้านโลจิสติกส์ที่ทันสมัย บนพื้นที่คลังสินค้าขนาด 24,000 ตรม.\n\n\nติดตามข้อมูลข่าวสารของเดลินิวส์ \nFacebook : https://www.facebook.com/dailynewsonlinefan\nTwitter : https://twitter.com/DailynewsTwit\nYoutube : http://www.youtube.com/c/DailynewsLiveTH\nInstagram : https://www.instagram.com/dailynews_ig/\nTikTok : https://vt.tiktok.com/ZSC6SWPH/\nDailymotion : https://www.dailymotion.com/dailynewsTH\nWebsite : https://www.dailynews.co.th/
การ บริหาร สินค้า คงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
คำสำคัญที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
Đang cập nhật
จบกระทู้ การ บริหาร สินค้า คงคลัง
Articles compiled by Bangkokbikethailandchallenge.com. See more articles in category: MMO