You are viewing this post: The Best การบริหารสินค้าคงคลัง 2022 New
บทความอัพเดทใหม่ในหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
บทที่ 1 การบริหารสินค้าคงคลัง Update 2022
สินค้าคงคลังเฉล่ีย 3,000 หน่วย อัตราการหมุนเวียนของสินค้า = ? (ครั้ง / ปี) สินค้าคงคลังเฉล่ียมีพอขายได้กี่เดือน (Month of supply : M.O.S)
แนะนำ หลักสูตร \”การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ\” New 2022 การบริหารสินค้าคงคลัง
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
หลักสูตร\n“การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ”\n(Warehouse Management and Inventory Control)\n\n การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน\n\nการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ โดยปัจจัยนำเข้าของกระบวนการผลิตที่มีความสำคัญอย่างยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นส่วนและวัสดุต่างๆ ที่เรียกรวมกันว่าสินค้าคงคลัง ต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าเสมอ เพื่อสร้างยอดขายและรักษาระดับของส่วนแบ่งตลาดไว้โดยสามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงด้วย\n\n ดังนั้นการจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่างๆภายในคลังสินค้าลดลง\n\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่างๆภายในคลังสินค้า\n2. เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก\n3. เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ\n4. เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\n5. เพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า\n\nเนื้อหาของหลักสูตร\n1. การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n- การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการไหล/ \n การเคลื่อนไหวของสินค้าอย่างรวดเร็ว\n – ตรวจนับสินค้าและเทคนิคการดำเนินงาน (Cycle Count Inventory)\n – ดัชนีวัดประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า\n – การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า\n – เทคนิคด้านคลังสินค้าที่ควรรู้ \n2. การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ\n – การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ\n- วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม\n- Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด\n- การกำหนดค่า Safety Stock และรอบการสั่งซื้อที่เหมาะสม\n- การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Customer Demand Forecasting) \n- การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาแบบ Lean (Lean Purchasing \u0026 Procurement)\n- กลยุทธ์กการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง\n3. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC\n- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto \n- การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา \n- การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A, B และ C \n- การวางแผนการลดปริมาณสินค้าคงคลัง \n4. เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า\n- การใช้ Barcode \u0026 RFID ในการบ่งบอกสินค้า \n- การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System)\n5. กรณีศึกษา การลดต้นทุนการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล\n- การใช้ระบบ Pick face เพื่อการหยิบสินค้า \n- การใช้ระบบ Lean Warehousing กับการบริหารจัดการคลังสินค้า\n\nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร\n\nวิทยากร อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์\nสนใจสมัครเรียนคอร์สนี้ได้ที่ https://edumall.co.th/warehousemanagementandinventorycontrol-course.html
การบริหารสินค้าคงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การบริหารสินค้าคงคลัง คืออะไร (สำคัญเป็นอย่างมาก) – Thai … Update
Đang cập nhật
[FINAL] FIN #EP 2 บทที่7 การบริหารสินค้าคงคลัง 2022 การบริหารสินค้าคงคลัง
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
บทที่7 เกี่ยวกับ การสั่งซื้อประหยัด\nสอบถามเพิ่มเติมได้ที่\nFB : https://www.facebook.com/s.aunahaka
การบริหารสินค้าคงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
![การบริหารสินค้าคงคลัง 2022 [FINAL] FIN #EP 2 บทที่7 การบริหารสินค้าคงคลัง](https://i.ytimg.com/vi/0S8VkbUSIFA/hq720.jpg)
การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง – Logistics Update 2022
การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง. 1. ปริมาณการสั่งซื้อที่มีต้นทุนต่ำที่สุด (Economic Order Quantity : EOQ ) ในแต่ละครั้ง ซึ่งถ้าผู้ประกอบการสามารถ …
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
EP45 (SCM): ทำไมเราต้องบริหารจัดการสินค้าคงคลังหรือสต็อกให้มีประสิทธิภาพ 2022 Update การบริหารสินค้าคงคลัง
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
การขาดประสิทธิภาพการบริหารจัดการสต็อก ส่งผลกับสภาพคล่องของกิจการ เพราะเงินจม เปลี่ยนเงินที่ออกจากกระเป๋าซ้ายมากระเป๋าขวาไม่ทันกัน เงินสำรองเลยหมด เงินหมุนเลยไม่หมุน ทำให้ต้องไปหาเงินมามากขึ้น มากขึ้น จนเกิดเป็นหนี้เป็นสิน\n.\n.\n.\nติดตามฟังได้ทั้งใน podcast และใน youtube ค่ะ\n.\nPodbean: https://gurusupplychain.podbean.com\n.\nหรือช่องทาง Facebook page: กูรูโลจิสติกส์ \n.\nhttps://www.facebook.com/LogisticsGooroo\n\n***********\n#กลยุทธ์Supplychain\n#supplychainstrategy\n#ธุรกิจเติบโต\n#ISDconsultant\n#Supplychain\n#logistics\n#กูรู้โลจิสติกส์กับอินทิราสิทธิเวช\n#โลจิสติกส์ #SCM\n#กูรูโลจิสติกส์
การบริหารสินค้าคงคลัง คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
การบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management) อัปเดต
การบริหารสินค้าคงเหลือให้เหมาะสมกับกิจการได้ มีแนวทางการจัดการดังนี้ … กำหนดปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสมกับกิจการ …
ILPI บทเรียนที่ 7 การบริหารสินค้าคงคลัง New การบริหารสินค้าคงคลัง
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
การบริหารสินค้าคงคลัง รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
การศึกษาการบริหารสินค้าคงคลัง กรณีศึกษา New Update
การศึกษาการบริหารสินค้าคงคลัง กรณีศึกษา … For the Degree of Master of Business Administration Program in Industrial management Graduate School . … หัวข้อสารนิพนธ์ การศึกษาการบริหารสินค้า …
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
การจัดการสินค้าคงคลัง Update 2022 การบริหารสินค้าคงคลัง
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
บทนำ\n1. คงคลังแบบวัตถุดิบ (Raw Material)\n2. คงคลังแบบงานระหว่างทำ (Work in Process)\n3. คงคลังแบบสินค้าสำเร็จรูป (Finished Goods)\n.\nค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการควบคุมคงคลัง (Inventory Cost) \n1. ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการเก็บรักษา (Carrying Cost)\n2. ค่าการสั่งซื้อ (Ordering Cost)\n3. ค่าสินค้าขาดมือ (Shortage Cost)\n.\nการตัดสินใจขั้นพื้นฐานวัสดุคงคลัง (Basic Inventory Decision) \n1. การหาปริมาณสั่งซื้อที่เหมาะสม (Economic Order Quantity : EOQ)\nแบบจำลองการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม ควรทราบข้อมูลเบื้องต้นดังนี้\n- คิดจากสินค้า 1 รายการ\n- มีข้อมูลการใช้ต่อปี\n- อัตราการใช้คงที่ตลอดปี\n- ช่วงเวลาก่อนสินค้ามาถึงคงที่ทุกครั้งที่สั่ง\n- ไม่คิดหรือไม่รับส่วนลดปริมาณสินค้า\nแนวทางที่ทำให้เกิดความสมดุลระหว่างต้นทุนการสั่งซื้อ (Order Cost) กับต้นทุนการเก็บรักษา (Holding Cost) เรียกว่า “ปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)”\nการคำนวณหาปริมาณการสั่งที่เหมาะสมแรกสุดถือว่า สินค้ามีอยู่ในคลังสินค้าเต็มและเมื่อเวลาผ่านไปสินค้าถูกนำไปใช้ด้วยอัตราสม่ำเสมอจนถึงเวลาที่สินค้าจะถูกใช้หมดพอดี\nกำหนดให้\n Q = ปริมาณการสั่งซื้อสินค้า\n O = ค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อแต่ละครั้ง (บาท)\n H = ค่าเก็บรักษาต่อหน่วยต่อปี (บาท)\n D = ปริมาณการใช้ตลอดปี (หน่วย)\n C = ราคาสินค้าต่อหน่วย\n TC = ค่าใช้จ่ายรวมตลอดปี\n.\n2. จุดในการสั่งซื้อสินค้าใหม่ (Reorder Point : ROP) \nสินค้าคงคลังอยู่ในระดับหนึ่ง ซึ่งต้องตัดสินใจว่าจะซื้อสินค้าเข้ามาในคลังสินค้าหรือสต๊อก เพื่อให้สินค้าเพียงพอกับความต้องการใช้ ซึ่งจุดระหว่างจุดสั่งสินค้ากับขุดที่ได้รับสินค้า เรียกว่า เวลาก่อนสินค้าจะมาถึง (Lead Time : LT)\n1) เมื่อทราบปริมาณการใช้ที่แน่นอน\nROP = T × LT\nเมื่อ ROP = จุดสั่งซื้อสินค้าใหม่\n LT = เวลาจากจุดสั่งซื้อจนกระทั่งได้รับสินค้า\n T = ปริมาณการใช้ต่อวัน \n2) เมื่อทราบปริมาณการใช้และ LT ที่ไม่แน่นอน\nเมื่อมีตัวแปรอื่นๆที่เข้ามาเกี่ยวข้องอยู่ตลอดเวลา\nROP = (ปริมาณการใช้ × คาดการณ์เวลาได้รับสินค้า) + สินค้าสำรอง\n.\n3. การหาปริมาณการสั่งซื้อสินค้าที่เหมาะสมในกรณีลดราคา (Quantity Discount) \nในการสั่งซื้อสินค้าจำนวนมากๆ มักจะได้ส่วนลดราคาสินค้าจากผู้ขาย ถ้าเสียค่าใช้จ่ายโดยรวมต่ำสุดก็จะเลือกเอาแบบนั้น\nต้นทุนรวม = ต้นทุนการสั่งซื้อ + ต้นทุนการเก็บรักษา + ต้นทุนการซื้อ\n Q = ปริมาณการสั่งซื้อสินค้า\n O = ค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อแต่ละครั้ง (บาท)\n H = ค่าเก็บรักษาต่อหน่วยต่อปี (บาท)\n D = ปริมาณการใช้ตลอดปี (หน่วย)\n C = ราคาสินค้าต่อหน่วย
การบริหารสินค้าคงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง – IE Business Solution อัปเดต
การบริหารสินค้าคงคลังสำคัญอย่างไร? 1. นำข้อมูลไปวิเคราะห์ตลาดและวางแผนกลยุทธ์. เมื่อเรารู้ว่าสินค้าชนิดไหนขายดีในช่วง …
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
หัวข้อที่ 08 การลดต้นทุนธุรกิจด้วยการบริหารสินค้าคงคลัง ช่วงที่ 1 Update 2022 การบริหารสินค้าคงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
กิจกรรมเตรียมความพร้อม SMEs ฝ่าวิกฤติ COVID-19 ด้วยการเสริมสร้างความร่วมมือด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทานของภาคอุตสาหกรรม\nหัวข้อ : การลดต้นทุนธุรกิจด้วยการบริหารสินค้าคงคลัง\n\nFB : https://www.facebook.com/LogisticsFan…\nกองโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม https://dol.dip.go.th/
การบริหารสินค้าคงคลัง คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
การจัดการสินค้าคงคลัง 2022
2.1 ระบบสินค้าคงคลังอย่างต่อเนื่อง (Continuous Inventory System Perpetual System) เป็นระบบสินค้าคงคลังที่มีวิธีการลงบัญชีทุกครั้งที่มีการรับและจ่ายของ …
ปรับปรุง: การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ ครั้งที่ 1 New Update การบริหารสินค้าคงคลัง
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ ครั้งที่ 1 จัดโดย ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรม ภาคที่ 6 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม บรรยายโดย อนันต์ ดีโรจนวงศ์ วันที่ 25 มิย.63
การบริหารสินค้าคงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง – IE Business Solution New 2022
การบริหารสินค้าคงคลังสำคัญอย่างไร? 1. นำข้อมูลไปวิเคราะห์ตลาดและวางแผนกลยุทธ์. เมื่อเรารู้ว่าสินค้าชนิดไหนขายดีในช่วง …
แนะนำ หลักสูตร \”การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ\” New 2022 การบริหารสินค้าคงคลัง
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
หลักสูตร\n“การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ”\n(Warehouse Management and Inventory Control)\n\n การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน\n\nการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ โดยปัจจัยนำเข้าของกระบวนการผลิตที่มีความสำคัญอย่างยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นส่วนและวัสดุต่างๆ ที่เรียกรวมกันว่าสินค้าคงคลัง ต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าเสมอ เพื่อสร้างยอดขายและรักษาระดับของส่วนแบ่งตลาดไว้โดยสามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงด้วย\n\n ดังนั้นการจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่างๆภายในคลังสินค้าลดลง\n\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่างๆภายในคลังสินค้า\n2. เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก\n3. เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ\n4. เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\n5. เพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า\n\nเนื้อหาของหลักสูตร\n1. การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n- การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการไหล/ \n การเคลื่อนไหวของสินค้าอย่างรวดเร็ว\n – ตรวจนับสินค้าและเทคนิคการดำเนินงาน (Cycle Count Inventory)\n – ดัชนีวัดประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า\n – การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า\n – เทคนิคด้านคลังสินค้าที่ควรรู้ \n2. การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ\n – การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ\n- วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม\n- Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด\n- การกำหนดค่า Safety Stock และรอบการสั่งซื้อที่เหมาะสม\n- การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Customer Demand Forecasting) \n- การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาแบบ Lean (Lean Purchasing \u0026 Procurement)\n- กลยุทธ์กการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง\n3. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC\n- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto \n- การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา \n- การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A, B และ C \n- การวางแผนการลดปริมาณสินค้าคงคลัง \n4. เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า\n- การใช้ Barcode \u0026 RFID ในการบ่งบอกสินค้า \n- การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System)\n5. กรณีศึกษา การลดต้นทุนการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล\n- การใช้ระบบ Pick face เพื่อการหยิบสินค้า \n- การใช้ระบบ Lean Warehousing กับการบริหารจัดการคลังสินค้า\n\nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร\n\nวิทยากร อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์\nสนใจสมัครเรียนคอร์สนี้ได้ที่ https://edumall.co.th/warehousemanagementandinventorycontrol-course.html
การบริหารสินค้าคงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การบริหารสินค้าคงคลัง | SKF New
การบริหารสินค้าคงคลัง … คุณยังต้องหลีกเลี่ยงไม่ให้มีอะไหล่คงคลังที่ไม่จำเป็นและกินพื้นที่ เพราะสิ่งเหล่านี้เป็นภาระ …
ตอนที่ 06 การบริหารสินค้าคงคลังและการเก็บรักษาสินค้า Update New การบริหารสินค้าคงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
ผศ.จารุณี กมลขันติธร คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร\nวิชา นโยบายการจัดจำหน่าย ประจำปีการศึกษา 2551 – 1\nมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร\nhttp://www.rmutp.ac.th\nวีดีโอสื่อการสอนทางไกล\nhttp://mmd.rmutp.ac.th
การบริหารสินค้าคงคลัง รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
ความสำคัญของการจัดเก็บสินค้าคงคลัง การจัดเก็บสินค้า New Update
09/08/2019 · ความสำคัญของการจัดเก็บสินค้าคงคลัง. ความสำคัญของการจัดเก็บสินค้าคงคลัง หากคุณเป็นพ่อค้าแม่ค้าแต่ไม่มีเวลาและไม่มีที่เก็บสินค้า บริษัท KTN …
การบริหารสินค้าคงคลัง New การบริหารสินค้าคงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
การบริหารสินค้าคงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
บทที่ 6 Update 2022
วัตถุประสงค์ของการบริหารสินค้าคงคลังPurpose of Inventory Management) • สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อความ …
FI212 การบริหารสินค้าคงเหลือ 2022 New การบริหารสินค้าคงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
FI212 การบริหารสินค้าคงเหลือ\n\nID: 1590101018 \nน.ส.รัชฎาภรณ์ อาวุธ เลขที่ 49\n\nID: 1590102891 \nน.ส. ภัทรนันท์ สพานรัตน์ เลขที่ 67
การบริหารสินค้าคงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
บทที่ 8 การจัดซื้อและการบริหารสินค้าคงคลัง New Update
ภาพที่ 8.4 แสดงการสั่งซื้อน้อยครั้ง (2 ครั้ง/ปี) ทำให้มีสินค้าคงคลังมาก. ภาพประกอบทั้ง 2 ภาพ จะมีปัญหาทั้ง 2 แบบ คือ ถ้าซื้อบ่อย …
การบริหารสินค้าคงคลัง Update 2022 การบริหารสินค้าคงคลัง
อัพเดทใหม่ในหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
การบริหารสินค้าคงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
บทที่ 8 การจัดซื้อและการบริหารสินค้าคงคลัง Update
การจัดซื้อและการบริหารสินค้าคงคลัง (Purchasing & Inventory Management) … ในการผลิตสินค้าขององค์การอุตสาหกรรมหนึ่ง ๆ จำเป็นอย่างยิ่งจะต้องมี …
การบริหารสินค้าคงคลัง New การบริหารสินค้าคงคลัง
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
การบริหารสินค้าคงคลัง รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
การปรับปรุงการจัดการสินค้าคงคลัง กรณีศึกษา : โรงงานผลิต … Update 2022
การบริหารสินค้าคงคลังแบบใหม่มีสัดส่วนการใช้วัตถุดิบเพิ่มขึนจาก 11.37 % เป็น 57.80 % หรือคิดเป็นมูลค่า 154,535 บาทในระยะเวลา 3 เดือน. ฆ
การบริหารสินค้าคงคลัง Update การบริหารสินค้าคงคลัง
ข้อมูลใหม่ในหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
การบริหารสินค้าคงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
บทที่ 2 ทฤษฏีและหลักการที่เกี่ยวข้อง Update New
10 2.1.1 ความส าคัญของการบริหารสินค้าคงคลัง การบริหารสินค้าคงคลังเป็นสิ่งที่สาคัญอย่างหน่ึงในองค์ประกอบของการการวางแผนและควบคุมการ
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
e_RMUTT ตอนที่ 11 เรื่องการบริหารสินค้าคงคลัง 11/15 New 2022 การบริหารสินค้าคงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
วิชาการจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ ตอนที่ 11 เรื่องการบริหารสินค้าคงคลัง โดย รศ.สมชาย หิรัญกิตติ และคณะ สาขาวิชาการจัดการ คณะบริหารธุรกิจ มทร.ธัญบุรี
การบริหารสินค้าคงคลัง คุณสามารถดูภาพสวย ๆ ในหัวข้อ
ระบบจัดการคลังสินค้า (WMS) ทำประกอบไปด้วยอะไรบ้าง? [สรุป … 2022 New
ในบทความนี้มาทำความรู้จักกับระบบการจัดการคลังสินค้า ที่เรียกย่อๆ ว่า “wms” ซึ่งประกอบด้วยระบบต่างๆ ที่ทำงานร่วมกันเป็นฟันเฟืองในการจัดการ …
+ อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
เทคนิคการบริหารคลังสินค้า และจัดการระบบขนส่งให้มีประสิทธิภาพ New 2022 การบริหารสินค้าคงคลัง
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
เทคนิคการบริหารคลังสินค้าและจัดการระบบการขนส่งให้มีประสิทธิภาพ\nดร.อธิศานต์ วายุภาพ
การบริหารสินค้าคงคลัง ภาพบางส่วนในหัวข้อ
การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้า กรณีศึกษา บริษัท … Update 2022
ความถี่ในการตรวจนับสินค้าคงคลังท าให้ข้อมูลสินค้าคงคลังมีความแม่นย ามากขึ้นจากเดิม 67.75%
เทคโนโลยีการบริหารสินค้าคงคลัง (Technologies of Inventory Management) 2022 การบริหารสินค้าคงคลัง
ดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมในหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
Video นี้ เป็นส่วนหนึ่งของรายวิชา LSM223 การจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง\nSec : 501\nอาจารย์อัศวิน วงศ์วิวัฒน์\n\nผู้จัดทำ : กลุ่ม LSC01\n1. นายอดิศักดิ์ กาญจนวิฬา รหัส 60035983\n2. นายนิติพงษ์ เทียนสว่าง รหัส 62011307\n3. นางสาวปาลิตา ปิ่นแก้ว รหัส 62022495\n4. นายปัญญาศิริ ชิณราช รหัส 62026166\n5. นางสาวปนัดดา ปัทมะ รหัส 62026180\n6. นายวันชัย จุ้ยนิยม รหัส 62027010
การบริหารสินค้าคงคลัง รูปภาพที่เกี่ยวข้องในหัวข้อ
ค้นหาที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อ การบริหารสินค้าคงคลัง
Đang cập nhật
ดังนั้นคุณดูบทความหัวข้อเสร็จแล้ว การบริหารสินค้าคงคลัง
Articles compiled by Bangkokbikethailandchallenge.com. See more articles in category: MMO